Una parte importante de mi actividad profesional se centra en efectuar asesoramiento tanto a “nivel personal” como a «nivel empresarial” En el asesoramiento empresarial aúno los tres ejes imprescindibles que toda empresa requiere impulsar para poder avanzar. Colaboro como Consejero (participando en Consejos de Administración), Asesor y Consultor Empresarial en el área de Estrategia y Tecnologías. Este asesoramiento está integrado por los apartados de:

• “Negocio”, mediante la Dirección y Gestión de Empresas de diferentes sectores de actividad donde he ayudado a Profesionalizarlas

• “Tecnologías», mediante la Transformación Digital/Digitalización de Empresas

• “Gestión de Personas”, donde he mitigado de forma eficiente las posibles resistencias al cambio que ejercen las personas por omisión

El asesoramiento me permite aportar todos mis conocimientos y competencias personales a la realidad empresarial para así poder hacerla más competitiva en el mercado actual.

Asesoramiento Personal

El asesoramiento a “nivel personal” cubre muchos aspectos que combino con la vertiente de formación y coaching para que así la persona se beneficie de todas las facetas de que dispongo. Entre ellos destacaría:

• Definir el plan de carrera

• Definir el plan de formación que necesita la persona

• La mejora de la gestión de las finanzas personales:

o Ahorros y las inversiones

o Fuentes de financiación

o Gestionar la tesorería (problemas para llevar a fin de mes)

Asesoramiento Empresarial

El Asesoramiento a “nivel empresarial”cubre una diversidad de temáticas relacionadas con el quehacer de las empresas habiendo contribuido en muchas de ellas a su mejora desde posiciones vinculadas a la propiedad, al consejo de administración o al comité de dirección. Entre ellas destacaría:

• Ayudar a profesionalizar la empresa desde todas las áreas / departamentos

• Definición y puesta en marcha de planes estratégicos y operativos vinculados

• Participar en diferentes consejos de administración y comités de dirección

• Puesta en marcha de planes de transformación digital y / o de planes directores de tecnologías de la información

• Establecer planes de rescate de empresas con problemáticas financieras y de gestión de la tesorería

• Colaborar y gestionar el cambio generacional en el ámbito de la empresa familiar

• Definir planes de recursos humanos – gestión de personas

• Ayudar a poner en marcha oficinas de proyectos (PMO) y la gestión de proyectos en el área industrial, servicios, banca, asegurador, etc

• …

Todo ello me ha permitido contribuir a que las empresas puedan:

• Disponer de planes de viabilidad empresariales

• Incrementar la facturación de la empresa

• Mejorar los resultados económicos (beneficio)

• Incrementos importantes de productividad

• Reducción de costes operativos por la mejora aplicada

• Mejorar la fidelización de los empleados

• Ayudar a valorar una empresa para la compra o venta de la misma

Si crees que tu empresa o tú necesitáis avanzar y requieres de alguien que pueda impulsar este cambio y crecimiento, puedo ayudarte a conseguirlo.

Recuerda que la clave del éxito en “el cambio” está en una “buena elección” de quien te facilite el camino para lograrlo.

¿Estás interesado en que te ayude a nivel personal y / o profesional?