SOBRE MÍ

Encantado de hablar contigo

Soy Salvi Hernández Barjola y puedo ayudarte en diferentes aspectos. Para hablar sobre mí, debería partir de la experiencia profesional y humana vivida en los más de 25 años de trayectoria que me avalan en diferentes sectores de actividad.

Todo mi recorrido tiene un principio en común, que se ha traducido en los logros alcanzados hasta el momento. Soy una persona luchadora, perseverante y orientada a conseguir el crecimiento. Creo firmemente en la innovación personal de forma constante.

En el ámbito empresarial aúno gran conocimiento y experiencia en los tres ejes imprescindibles que toda empresa requiere impulsar para avanzar. Le llamo El Triángulo Mágico compuesto por: Negocio mediante la Dirección y Gestión de Empresas de diferentes sectores de actividad donde he ayudado a Profesionalizarlas, Tecnologías de la Información llamadas TIC mediante la Transformación Digital/Digitalización de Empresas y Gestión de Personas donde he mitigado de forma eficiente las posible resistencias al cambio que ejercen las personas. Colaboro como Consejero (participando en Consejos de Administración), Asesor y Consultor Empresarial en el área de Estrategia y Tecnologías de la Información.

En el ámbito personal, mediante el ejercicio de Coach y Mentor, contribuyo al crecimiento necesario para que las personas puedan alcanzar sus objetivos en su entorno laboral y/o de vida privada.

Me gusta definirme como “una Persona a la que le gusta ayudar a las Personas”. Al fin y al cabo, todas las empresas están formadas por personas y mi labor consiste en aportar las herramientas necesarias para lograr los cambios deseados tanto a nivel profesional/empresarial como personal. Así mismo, también por medio de la Docencia, que desarrollo en diversas Escuelas de Negocios, Universidades y Empresas. Así como del liderazgo de Eventos Empresariales en los que he participado como Conferenciante.

Si crees que tu empresa o tú necesitáis avanzar y requieres de alguien que pueda impulsar este cambio y crecimiento, soy el que puede ayudarte a conseguirlo.

Recuerda que la clave del éxito en el cambio está en una buena elección de quien te facilite el camino para lograrlo. ¿Estás interesado en que te ayude a nivel personal y/o profesional?

Puedes ver mi perfil completo en Linkedin

«Qué importante es creer en uno mismo y luchar por lo que piensas / deseas. Para ello no nos debe afectar en ningún momento lo que nos digan otras personas, debido a que sin querer o queriendo son nuestro freno. Lucha por lo que te apasiona / gusta, lo acabarás consiguiendo!!»

Mi experiencia

Consultor - Consejero y Asesor Empresarial Estratégico y de Transformación Digital (Tecnología)

Consultor – Consejero y Asesor Empresarial Estratégico y Tecnológico

Sigma Consulting Asociados

Barcelona Area, Spain

Empresa especialista en la “Gestión del Cambio” abordando los siguientes ámbitos de actuación:

••• Tecnologías de la Información y Transformación Digital
••• Asesoría y Consultoría Empresarial tanto estratégica como operativa
••• Gestión de Proyectos y Procesos
••• Gestión de Personas

Funciones más importantes :
••• Asesor-Consejero Empresarial y Tecnológico para empresas de diferentes sectores de actividad
••• Participación en los Consejos de Administración y Comités de Dirección marcando los diferentes ejes estratégicos a llevar a cabo, entre los cuales se hallan los tecnológicos
••• Visita, ofertación, venta, captación, seguimiento y fidelización de los clientes
••• Liderazgo, delegación, motivación y coordinación de equipos de trabajo

Logros más importantes :
••• Conseguir la mejora de los resultados empresariales para los clientes gestionados
••• La rápida integración en la problemática empresarial planteada, lo cual permite mitigar la resistencias al cambio y avanzar, alcanzando los objetivos establecidos con éxito
••• Ser un referente en la gestión empresarial, tecnológica y de gestión de personas

Coach y Mentor de Personas

Coach y Mentor

El Coaching y Mentoring para profesionales y particulares.
El mismo es completamente personalizado y se trabajan aquellos aspectos que se deben mejorar en cada persona. Compuesto por:
* Conocimiento y análisis de la persona
* Definir los apartados a trabajar conjuntamente mediante KPI’s
* Marcar los diferentes hitos a conseguir
* Conseguir los objetivos definidos

Conseguir un crecimiento personal y/o profesional

Docente y Tutor del Posgrado Corporativo de T-System

UPC School (Universitat Politècnica de Catalunya)

Ser el Docente – Profesor de la asignatura de «Gestión y Dirección de Proyectos» y seguidamente ser el tutor de los proyectos empresariales que se presentaron a la Dirección en las 2 ediciones que se han llevado a cabo

Consultor - Consejero - Asesor de Empresas en Consejos de Administración o Comités de Dirección de Empresa

Consultor – Consejero – Asesor de Empresas en Consejos de Administración o Comités de Dirección de Empresa

Consejero – Asesor de Empresas en Consejos de Administración o Comités de Dirección

Participación en los Consejos de Administración y Comités de Dirección marcando los diferentes ejes estratégicos a llevar a cabo y efectuando posteriormente el seguimiento de los mismos
Contribuir y ayudar a que sea un éxito (tanto en el cambio como en el resultado empresarial) el relevo generacional (de primera generación a segunda o de segunda a tercera) en la empresa familiar
Llevar a cabo la profesionalización de la empresa. Ello abarca:
Aplicar correctamente la gestión del cambio
Dar soporte a empresas de diversos sectores en el área estratégica
Conseguir que la empresa consiga los resultados esperados

Aplicación en diversas empresas. Entre ellas: Mecesa, Candelsa, Lafcarr, etc

Director del Master en Sistemas de Información Bancarios (llamado MSIB) para el Banco BBVA

La Salle BES

Máximo Responsable del Máster Corporativo en el Entorno Bancario para el BBVA. Ejerciendo de Director del Máster y de Profesor de diversas asignaturas. Entre ellas: Habilidades Directivas, Finanzas, Gestión de Proyectos…

CIO (Chief Information Officer) - Director de Tecnologías de la Información

CIO (Chief Information Officer) – Director de Tecnologías de la Información – Informática

General Electric Capital Bank

GE Capital Bank es parte de la comunidad global de General Electric, que cuenta con más de 323.000 empleados trabajando en 6 áreas de negocio diferentes en un total de 63 países.

GE Capital Bank, es una entidad financiera – bancaria que ofrece productos al mercado del Grupo General Electric

Director de Informática (CIO) de General Electric Capital Bank – Llamada actualmente General Electric Money Bank

Funciones más importantes :
••• Gestión global del departamento. Control presupuestario. Miembro del Comité de Dirección

Proyectos/ Tareas más importantes :
••• Desarrollo y puesta en marcha del “Plan Director de Sistemas de Información”, para alinear y contribuir con los sistemas a la estrategia de la empresa
••• Lanzar el proyecto sobre financiación de vehículos vía Internet llamado “InfoDealer”
••• Implantación y puesta en marcha del ERP consolidando los datos con Estados Unidos

Logros más importantes :
••• Recibir un premio a nivel internacional por la solución “Infodealer” por parte de GE
••• Mejora de los costes y aumento de la productividad del departamento en un 30%
••• La certificación en Six Sigma (metodología de General Electric) del departamento

Consultor - Asesor Tecnologías de la Información - Transformación Digital - CTO

Consultor y Asesor en Tecnologías de la Información – Transformación Digital – CTO

Asesor – Consultor en Tecnologías de la Información
Transformación Digital en diversos sectores de actividad
Implantación de ERP’s entre ellos SAP R/3, HANA, Microsoft Dynamics AX, Navision, Sage, Izaro, etc
Implantación de diversidad de tecnologías orientadas a negocio como son CRM (Sales Force, Sugar CRM, etc, BI (Qlikview, Cognos), BSC, etc) y de muchas herramientas construidas a medida (Adhoc) desde App’s, Webs y otras tecnologías orientadas a la transformación digital de las empresas
Conseguir con ello una mejora sustancial en la empresa debido a que las tecnologías pueden hacer más competitivas a las empresas

Aplicación en multitud de empresas entre ellas: Media Markt, Irta, Unipresalud, Ico, Grupo Pacifico, Grupo Fernández, La vola, Virospack, Colegio de Aparejadores, Etc

Docente y Conferenciante en Diversas Escuelas de Negocio y Universidades

Conferenciante y Docente – Profesor en Escuelas de Negocio, Universidades y otros Centros como son los siguientes: EAE – Escuela de Administración de Empresa, OBS – Online Business School, IL3 – School of Continuing Education – Universitat de Barcelona, UB – Universidad de Barcelona, UPC – Universidad Politécnica de Cataluña, Fundación UPC, «La Salle» – URL – Universidad Ramón Llull, URV – Universitat Rovira i Virgili, EUG – Escoles Universitaries Gimbernat, SDE – Servei de Desenvolupament Empresarial de la Generalitat de Catalunya, SEQC – Sociedad Española Químicos Cosmeticos, EIC- Enginyers Industrials de Catalunya, FMC – Federació de Municipis de Catalunya, entre ellos…

Impartiendo clases y conferencias de los módulos – áreas:

* Habilidades Directivas y Competencias Personales
* Dirección y Gestión de Proyectos
* Sistemas de Información y Comunicación (TIC)
* Área Financiera
* Marketing y Comercial
* Business Plan

Disposición de un Canal Propio en Youtube https://www.youtube.com/channel/UCMZilOF_Gl_S9lr5o61bmLQ

Manager Senior (E-Banking) en EDS - actualmente llamada DXC

Manager Senior (E-Banking) en EDS – actualmente DXC

DXC

Gerente Senior de Consultoría Bancaria Online:

Proyectos / Tareas más importantes:
••• Puesta en marcha y mantenimiento del proyecto de “línea abierta web” para “la Caixa” , incluyendo ello la definición de su Home Banking (Web) y su explotación posterior

Logro más importante:
••• Elaborar, negociar y cerrar un acuerdo marco de 4 años de duración con “la Caixa” para la prestación de servicios relacionados con el canal Internet con sus nuevas funcionalidades
••• Hacer crecer en número de empleados el departamento y la facturación

Consultor y Asesor en la puesta en marcha de PMO's y la Gestión de Proyectos y Procesos en Empresas

Consultor y Asesor en la puesta en marcha de PMO’s y la Gestión de Proyectos y Procesos en Empresas

Sigma Consulting Asociados

• Asesoría y Consultoria para la puesta en marcha la Dirección y Gestion de Proyectos así como la implantación posterior de PMO’s (Project Manager Office) para diversidad de empresas mediante las metodologias y mejores prácticas (Pmbok, Scrum, Metode3, Prince2, SixSigma, etc)
• Auditorías y Jefaturas de Proyectos:
– Sistemas de Información: Implantación de “ERP”; como son SAP R/3, HANA, Microsoft Dynamics Nav (Navision), Ax (Axapta), etc y otras tecnologias como son WEB, CRM (Sales Force, Sugar CRM, Etc), BI, Tranformación Digital y de aplicaciones a medida (Adhoc)
– Otros sectores de actividad: Sector Farmaceutico, Sector DermaCosmetico, Sector Industrial para cualquier tipo de proyecto o dimensión
• Elaborar análisis de situación y de las mejoras (ad hoc) a aplicar en las empresas sobre: la Gestión y Dirección de Proyectos y PMO (Project Manager Office). Gestión de Procesos
• Realizar formaciones, coaching y mentoring de la Gestión y Dirección de Proyectos y Procesos

Aplicación en multitud de empresas entre ellas: AD (Andorra Telecom), Almirall, SoftMachine, ICO, Agbar, Unipresalud, Marina 92, Cespa, Saint Gobaint Point P, Groupalia, Gelos, Laboratorios Leti, Grifols, Fundació PuigVert, Circontrol, etc

Director del Curso de Gestión y Dirección de Proyectos IT (17 Ediciones)

Director y Profesor del Curso de Gestión y Dirección de Proyectos IT (17 Ediciones)

Fundació Politècnica de Catalunya

Director y Docente del curso de Gestión y Dirección de Proyectos
Compuesto por la definición de los contenidos y su imparticion con otros docentes

Curso de formación continua Gestión y Dirección de Proyectos IT | UPC School – Barcelona

10 ECTS (81 horas lectivas) Semipresencial Fase en línea: del 10 de marzo al 5 de mayo de 2022 En esta primera fase del programa se desarrollarán los conocimientos necesarios en la gestión de las etapas y el ciclo de vida de un proyecto IT.

Director (Gerente)

Director

Sintesi S.C.P.

Empresa de formación y de desarrollo de proyectos informáticos

Director:

• Gestión global de la empresa dando cuentas al propietario
• Docente de ciertas materias

Logro:

• Llegar a ser Director de la empresa tras logros conseguidos empezando como programador de proyectos informáticos para empresas de la zona

Algunas de las empresas con las que he colaborado:

Mi formación

IESE Business School – University of Navarra

PDG – Programa de Dirección General / General Management Programme – CEO

Disciplina académica: Administración y Gestión de empresas

ESADE Business School

Creación y Gestion de Empresas – Create & Management to Business

Disciplina académica: Administración y gestión de empresas

EAE Business School

MBA Executive (Master en Administración y Dirección de Empresas)

Disciplina académicaAdministración y gestión de empresas, general

Nota 9,2

Universitat de Barcelona

Posgrado en Dirección de las Tecnologías de la Información – Postgraduate in Technology Management

Disciplina académicaGestión y Dirección de las tecnologias

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